导语：9月19日出版的美国《华尔街日报》印刷版刊登题为《诺基亚的最后一笔大买卖：从零到72亿美元》(Nokia's Last Great Deal: Zero to $7.2 Billion)的评论文章称，虽然诺基亚(6.58, -0.11, -1.64%)将手机业务卖给微软(32.79, -0.85, -2.52%)后，将会逐渐淡出公众视野，但该公司仍将在电信设备和地图软件领域继续发展。而此次出售手机业务虽然表面看来非常可惜，但本质上却甩掉了一个沉重的包袱，为诺基亚打开了一扇全新的发展窗口。

　　以下为文章全文：

　　解决客户担忧诺基亚确实很绝望，但不要误以为他们就是受害者。

　　等到明年3月被微软完全收购后，世人的目光多数都将从这家芬兰公司身上移开。不过，诺基亚却不会就此消失，因为他们仍将带着5.6万员工继续在电信设备市场挑战爱立信(13.8, -0.31, -2.23%)，在地图软件领域对抗谷歌(903.11, 4.72, 0.53%)。除此之外，该公司还在投入海量资金研发新技术。

　　然而，诺基亚的转型前景更多地取决于“它不是什么”，而非“它能变成什么”。近几年，无线网络客户有时之所以拒绝与之合作，是担心他们的手机业务终将失败。另外，虽然诺基亚斥巨资开发了高品质的地图工具，但却基本都被潜在买家忽略了，原因是不想从一家硬件竞争对手那里购买如此重要的软件产品。

　　“我们的用户对我们的产品和我们公司做出了长期承诺。”诺基亚董事长里斯托·席拉斯玛(Risto Siilasmaa)本周接受采访时说，“如果他们对我们的长期前景有所质疑，那必然不利于业务发展……现在，这些担忧都解决了。”

　　实现企业增值诺基亚董事会成员在接受采访时所披露的公司文化，与很多人的想象有着很大的出入。诺基亚的许多董事都是在席拉斯玛2012年5月出任董事长之后当选的，他们都意识到终端设备业务存在的问题，并渴望CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)的管理团队出台解决方案。

　　“我和其他董事都很清醒，”2012年加盟诺基亚董事会的马腾·米寇斯(Marten Mickos)说，“我们知道有一些不同的方法，但并不是很多。”换言之，这家曾经的行业霸主面临的选择已经所剩无几。

　　席拉斯玛表示，微软的收购解放了诺基亚，使得该公司实现了巨大的增值——自从9月3日宣布交易以来，其股价已经上涨了63%。由于投资者不认可埃洛普制定的裁员、战略和投资决定，导致诺基亚股价近年来一直遭受重压，并最终促成了本次收购。

　　这笔交易源自今年1月寒冬里的一个电话，当时，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)致电诺基亚董事长，表达了收购意向。巧合的是，诺基亚董事会成员彼时已经针对与微软的关系展开了数月的评估，他们也曾考虑把自己卖给微软。

　　但当电话打进来时，席拉斯玛还是表现得十分镇定，好像完全无动于衷。他随后紧急召开了董事电话会议，并很快向鲍尔默做出了答复：“我们不可能讨论这种事情。绝不可能。”8个月后，微软同意斥资72亿美元收购诺基亚手机业务——在分析师看来，这项业务几乎毫无价值；在用户眼中，这甚至是一颗毒瘤。

　　需要明确的是，诺基亚董事会应当为股东权益的大幅缩水负责——从2000年的峰值到与微软的收购交易宣布，该股累计下跌95%。不过，随着诺基亚重新找到支点，董事会成功地从一项不断拖累利润的业务中抽取了可观的收益。

　　董事会通力合作事实上，回顾全球的商业历史，无法像诺基亚一样实现软着陆的企业比比皆是。与诺基亚一样，通用汽车(36.83, -0.40, -1.07%)也曾经是一个国家的支柱企业，但他们却没有考虑候选方案。

　　与通用汽车和很多美国公司不同，诺基亚的董事长与CEO多年以来一直担任着不同角色。在前往破产法院的路上，通用汽车的董事与CEO手挽着手，坚决不肯放弃已经失败的战略，并拒绝考虑“B计划”。

　　而在诺基亚，董事会不仅会质疑战略，而且会私下里与埃洛普的副手们探讨商业计划和管理层的执行效果。整个过程，CEO都无法参与。

　　当席拉斯玛2012年出任诺基亚董事长时，他认为该公司有可能彻底失败——尽管当时看来还有些遥远。毕竟，在日新月异的科技行业，行动迟缓所带来的灾难性后果与原地不动别无二致，黑莓就是典型的例子。

　　“很多科技公司的董事会都惨遭失败，人们都想知道原因。”席拉斯玛说。他指出，董事们通常都有着光鲜的履历，但却不懂得如何相互合作。米寇斯则表示，董事会议经常会变成一场虚荣心的角力。

　　席拉斯玛认为，这些董事会之所以失败，是因为“没有意识到失败的不足，因而太长时间无所作为。”

　　未来仍面临挑战一旦甩掉无法盈利的手机业务，诺基亚就将与瑞典爱立信展开更直接的竞争，后者也在2012年剥离了手机业务，将索尼(21.36, -0.27, -1.25%)爱立信的所有股权出售给合作伙伴索尼。

　　诺基亚周四表示，倘若作为一家独立公司存在，新诺基亚今年上半年本可以实现4.36亿欧元(约合5.9亿美元)利润和63亿欧元(约合83亿美元)营收。作为对比，爱立信今年上半年实现利润27亿瑞典克朗，即3.13亿欧元，实现营收125亿欧元。而阿尔卡特朗讯今年上半年则亏损12亿欧元，营收为68亿欧元。

　　诺基亚的新篇章将包括一系列挑战。亚洲网络设备制造商是他们的重要对手，而该公司的网络部门几年前才刚刚摆脱亏损状态。

　　谷歌是移动地图软件市场的主导者，要在该领域打破它的领导地位，难度不亚于用Windows Phone挑战Android。

　　尽管无法带领手机业务复兴，但诺基亚董事会已经证明，他们可以在必要的时候做出果断决策。正是这一决策，为诺基亚打开了一扇虽然有些含蓄，但却更加赚钱的窗口。

　　“与过去12个月一样，董事会仍在不遗余力地寻找正确的方向。” 2011年加盟诺基亚董事会的挪威国家石油公司(Statoil)CEO海尔吉·朗德(Helge Lund)在电话采访中说。(思远