大西北网讯     地质密码诡谲如谜，会商交流众手破译。26～27日，中铁二十一局集团四公司“隧道、桥梁及既有线工程施工技术安全质量管理交流会”在江西赣州市赣县区召开。

　　26日上午8点30分，来自中铁二十一局集团四公司各在建25个项目管理和技术骨干90多人，到江西昌赣客专建设工地参观了正在建设中的将军塘特大桥连续梁群、柚子岭隧道、兴国隧道和赣江特大桥，并与技术人员和作业工人进行了现场交流。

　　27日上午8点15分，“隧道、桥梁及既有线工程施工技术安全质量管理交流会”在江西赣州市赣县区正式召开。四公司副总经理兼昌赣客专12标二分部项目经理杨金卫首先致欢迎词。他说“我部自2015年7月组建以来，在局指挥部及公司的正确领导和关怀下，以饱满热情和创先争优精神，全力以赴投入到各项工作和施工生产中。认真贯彻业主昌九公司“五高七建”管理理念，全面推行标准化管理和技术创新；立足高起点，坚持高标准，通宵达旦，争分夺秒。整个项目部，形成分工明确，责任到人，忙而不乱，有条不紊，沉稳应对的新态势，施工生产和各项工作，始终朝着公司和局指目标有序推进。尤其是我部的标准化管理，备受局指和业主关注。今年4月7日，昌九公司在昌赣客专12标管段举办标准化管理大型现场观摩会；而观摩重点，就选在我部的将军塘特大桥、燕子岩1#隧道。上场至今，我部成功实现了安全、质量、进度、效益、技术创新、环境保护和标准化管理等，达到完全可控的管理目标。希望通过今天的交流会，让我们更进一步地深层次开展多方面的技术交流和创新研讨，以交流研讨的新形式，促进公司施工技术、安全质量的发展与进步再上新台阶，为提高公司市场核心竞争力做出新贡献。”

　　畅所欲言大揭底，交流秘笈不藏私。在交流会上，昌赣二分部总工罗玉生，首先向与会者作了题为《昌赣客专将军塘特大桥连续梁技术探讨》；副经理黄宏斌作了题为《隧道施工技术探讨》；玉磨铁路项目部总工韦兴童作了题为《把边江深水钢便桥施工技术探讨》、干武二线项目安质部长毛勇锐《既有线施工质量安全管理探讨》；随后，敦格铁路、共玉公路等项目，也纷纷针对桥隧施工中突出技术关键问题，作了详尽的，由浅入深的技术交流和工艺探讨。其中，玉磨韦兴童的深水钢桥以连通把边江东西两岸，拉通纵向施工便道，方便石头寨隧道施工、加快施工进度、保证合同工期、降低材料运输成本为目的，引起与会者极大的兴趣。

　　四公司副总经理兼总工程师吕俊团作了重要讲话。吕俊团同志在讲话中说，昌赣项目是我们公司的一面旗帜，从项目管理、工程质量，安全和进度都非常优秀；特别是标准化管理，为咱们公司树立了榜样和标杆，值得公司所属在建工程项目学习；而且董事长朱昌岳、总经理朱建军对昌赣项目的总体评价也很高。朱昌岳同志曾点评说，要学习昌赣项目，借鉴他们的先进管理和施工经验。朱建军同志也曾说，昌赣将军塘特大桥连续梁群的线型、外观，是我们公司目前最好最棒的。

　　在谈到充分利用交流会平台促进项目管理方面，吕俊团同志说，从昨天现场参观到今天的面对面交流会，各位体会感受很深刻，昌赣项目的管理“靓点”，对四公司是一个质的飞越。他还强调了三点：

　　——要充分认识大形势，我们现在处于一个历史大变革时代，有机遇也有风险。不进则退，不进则淘汰。现在，新技术、新工艺、新设备不断涌现，这就需要我们积极主动去适应，理性冷静去思考，沉下心来去应对；要认清自己的位置，认清自己在公司发展壮大中起的作用，从我做起，把自己的工作做好，积极主动，虚心学习。

　　——开展一个学规范标准，读懂看懂图纸的活动；可能有人不服气，认为没有这个必要；本来这是每一个技术员应该做的事，但就是这一个简单，有的人却偏偏没有把简单做好。这不是一个项目的问题，而是好几个项目都出现这样的问题。把最简单的事做好，就是最不简单。

　　——此次管理交流会，昌赣项目给大家提供了很好的学习平台；今天与会的有管理人员、有技术干部，我建言大家，一定要把昌赣项目的成熟经验和先进做法，以及各位在现场的亲身感受带回去；尽可能在自己的项目上多宣传，多认知，多反思，多借鉴，多贯彻；只有这样，才能实现我们举办这次交流会的真正初衷，“以相互交流促进项目管理上台阶”的真正目的。

　　四公司副总经理芦巍业主在会上强调说，公司所有在建工程，务必要以江西

　　丰城电厂“11.24”倒塌事件为鉴，切实抓好施工细节中的质量安全，要把质量安全管理落实到人头，要一竿子插到底，绝不打折扣。