据《南方都市报》报道，慈善超市进入广州已13年，但是大量慈善超市面临着“造血不足”等老问题，不少最终成为特困户物资发放点。

    慈善超市这一概念从美国传入中国后，将过去的社会捐助接收派送点扩大为接受捐赠、属地救助和义卖变现等多种功能，效果良好。但近几年，慈善超市又回到了过去的老路。

    分析原因，慈善超市在国外大多是民间的慈善组织在做，以社会企业的方式运营。而中国的慈善超市大多是政府和官方慈善组织主导，捐赠渠道单一，且资金和经营方式容易受到限制。再加上自身未能兼顾“慈善”和“超市”这两个特色，甚至抛弃了后者，致使很难走入市场化模式，难以自保就不足为奇了。

    要想实现这两个功能的平衡以及共赢，就必须改变政府独揽慈善超市运营管理的现实，依托于社区等具体单位，推崇社会企业的运行模式。续接上慈善与市场的纽带，慈善超市才能良性运转起来。

    此外，针对公众担忧的慈善超市染指利益问题，则要求严苛的监管必须早提上来，进行细化布控，而完善的信息公开机制也是“必需品”,将一切交易信息、物资和资金的来源与分配都置于阳光透明之下，慈善和营利关系才能理清，利益侵染问题也能控制好。