日本员工的执行力是毋庸置疑的。为了完成任务，这个团队的年轻人沿着东芝公司的发展史一直追溯到了129年前东芝创始人田中久重那里，并寻得了答案。那就是：一定要持续不断地给人们带来改变和惊喜的经营理念。

这是东芝对于自身生命与成功之源的追溯历程，也是整个日本社会的一个缩影。日本曾因持续的改变而成为耀眼的经济明星，也因为对此信条的失守而带来20年的没落。

而今天，随着日本首相野田佳彦宣布日本将参与太平洋自由贸易协议谈判，一场关于日本是否要开放市场的辩论正在全国展开。

这无疑是一场有益的辩论。而一场辩论若想获得伟大的意义，就需要从更宏观的历史场景中探求其方向与目的。

几乎围绕日本现代的一切都要从明治维新说起。1871年11月12日，明治维新中最为瞩目的风云人物：伊藤博文、大久保利通、木户孝允、岩仓具视等一行49名官员从横滨扬帆起航，带着那个时代最为执着、也最为迫切的梦想——了解西方。与官员们同行的还有58名学生，其中有5个6岁至15岁的女孩，他们按要求将在国外留学多年。

一份使节团的官方日志记载道：火车一到，我们刚把行李卸在旅馆，行程就开始了。……我们站在钢铁呛人的气息中，周围烟雾蒸腾，身上落满了煤烟灰和尘土。……回到旅馆，几乎还没来得及脱掉脏衣服，晚宴的时间又逼近了……如果受邀去剧院，我们不得不睁大眼睛，竖起耳朵，注意舞台上上演的剧情……夜晚我们刚就寝天就亮了，派过来的卫队就要带我们去参观工厂。

如此热忱的求知欲和强国梦令人动容。他们参观了美国的九个城市，在欧洲则待了整整一年。利物浦、罗马、马赛、巴黎、圣彼得堡、斯德哥尔摩……几乎当时世界上一切重要的工业重镇都留下了这些如饥似渴的日本人的脚印。秋去冬来，这批明治维新的核心领袖们竟然在国外整整参观了两年，直到1873年秋天才回到日本，这难道不是外交史上最为令人赞叹的行为艺术吗。

而回到现在的日本，现状无疑是令人沮丧的。置身其中，亚太地区的蓬勃发展似乎与日本没有一丝关系，当我们想起日本企业时，进入脑海的还是公司歌曲与终身聘用制这些几十年前的老玩意。

而更为关键，也是这一切的肇始之源是，如今的日本已失去了明治与战后一代英雄先辈的开放精神，曾经那些敏感而跳跃的心灵正在富足面前逐渐变得内敛与钝化。今天，再一次开放日本的重担已经压在了日本年轻人的肩上，毕竟当1968年开始明治维新时，木户孝允35岁、井上馨33岁，而伊藤博文只有27岁。（修磊）