大西北网讯 为进一步落实国家税务总局“四位一体”内控制度体系，近期，市国税局深化内控机制建设工作领导小组建立内控平台运行通报、分析、转化三项机制，充分运用内控监督平台的信息化手段，丰富内部风险防控手段，提升数据分析质效，促进平台运用。
建立平台运用通报机制。该局内控管理部门按月建立平台运用通报制度，定期通报平台运行情况和疑点数据扫描情况，促进内部风险防控和疑点过错整改等工作有效落实。目前，该局已在网页发布两期内控监督平台运行情况。
内控主责部门建立指标分析机制。利用内控指标和成果，对发现的规律性和普遍性问题以及高风险问题进行分析，形成有数据、有分析、有结论的高质量高标准内控分析报告，每季度向分管局领导汇报，每半年向市国税局内控办报送，从根源上分析问题，解决问题，有针对性地完善制度流程。
由信息中心协助各主责部门建立自定义指标向系统固化指标转化工作机制。明确各主责部门自定义指标的制定工作任务，在制定自定义制度的基础上，抓好自定义指标的验证和运行工作，把经过实践检验成熟的自定义指标及时转化为固化指标，加强预警和控制，提升内控质效。
(责任编辑：苏玉梅)
